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Recurso Bíblico para Mantener al Pueblo de Dios sintonizado con lo Bueno, Datos relacionados con las Finanzas para conservar UNA FE SANA.
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Los campamentos cristianos en los Estados Unidos
fracasan financieramente como resultado del abandono de los principios
financieros bíblicos relacionados con el préstamo de dinero. Sin embargo, la
aplicación de principios bíblicos simples puede producir un cambio
significativo para mejor. En los últimos años, hemos visto a varios campamentos
cristianos cerrar sus puertas y declararse en bancarrota. Si bien hay muchos
factores que pueden llevar a un
campamento cristiano al punto de la bancarrota, una tendencia claramente
está por encima del resto, el endeudamiento.
Hay dos
razones principales por las que ChristianCamps pide dinero prestado. El primero es mucho menos publicitado y mucho
más común. Si bien muchas personas pueden estar conscientes de que la mayoría
de los campamentos cristianos disfrutan de su actividad más sólida durante la
temporada de verano, menos saben que muchos campamentos se endeudan en la
temporada de invierno. Debido a la necesidad de mantener las instalaciones y
los empleados, muchos campamentos gastan más recursos de los que traen durante
los meses más lentos del año. Como resultado, es una práctica común que los
campamentos obtengan préstamos a cortoplazo anualmente. Estos préstamos a corto plazo generalmente se devuelven a
medida que los negocios comienzan a recuperarse en los meses de primavera y
verano. Pedir dinero prestado es costoso. Lastasas de interés para los préstamos a corto plazo varían mucho según la
economía y la calificación crediticia del dinero del préstamo que organiza.
Pero no importa cuáles sean las tasas de interés, el endeudamiento conlleva un
costo. Es por eso que los bancos prestan dinero, para hacer más a cambio.
El costo
general de dirigir un campamento crece exponencialmente a medida que los
préstamos continúan año tras año. En un informe reciente presentado por la Iglesia Metodista Unida, está claro
que la práctica de los préstamos año tras año ha provocado que cuatro campos
denominacionales específicos gasten continuamente más de lo que aportan. Si
bien estos campos han dependido durante algún tiempo de los subsidios
proporcionados según la denominación, los déficits económicos han hecho que la
denominación se encuentre incapaz de continuar con estos subsidios. El
resultado es la venta de estos campamentos para detener el déficit
presupuestario en curso. A pesar de los esfuerzos concertados por parte de la
denominación, no se recaudaron fondos suficientes para evitar el cierre de estos
campamentos
Dificultades
similares han perseguido a otros campos en todo el país. El Centro de
Conferencias Canby Grove en Canby Oregon recientemente se vendió como resultado
directo de su incapacidad para financiar su deuda. Según oregonfaithreport.com,
el ministerio de 82 años estaba en riesgo de una ejecución hipotecaria bancaria antes de la venta debido a una serie de
préstamos combinados a corto plazo junto con una hipoteca de $ 1.2 millones. Si bien este artículo sugiere que
la causa de la ejecución hipotecaria fue el resultado de una recesión
económica, encontramos que los préstamos a corto plazo combinados con la hipoteca fueron de $ 3 millones
(Ericson, web). Si bien Canby Grove pudo haber sobrevivido a una recesión
económica sin sus grandes pagos de préstamos, la recesión hizo que el
campamento fuera incapaz de cubrir tanto los gastos operativos como los pagos
de préstamos. Los bancos simplemente no les prestarían más dinero.
Junto con los
préstamos a corto plazo, los préstamos con el propósito de nuevas
construcciones también son una causa importante de que los campamentos fracasen
financieramente. En una entrevista reciente con Bob Nunziato, veterano de
campamento de cuarenta y siete años y actual director del campamento, se
mencionan dos ejemplos recientes del carácter destructivo del endeudamiento del
campamento. Nunziato identifica "[b] fondos recaudados para proyectos de
construcción" como la razón principal de los cierres de Canby Grove y Pine
Summit Christian Camps. Ambos campamentos tomaron prestadas grandes sumas de
dinero para completar proyectos de construcción. En ambos casos, la capacidad
de pagar esa deuda se basaba en el supuesto de que una mayor ocupación
proporcionaría los fondos necesarios. Nunziato señala que "[o] el cupón no
llevó la deuda", lo que resultó en una ejecución hipotecaria por una y la
venta de la otra. Demasiadas veces, la esperanza de un mayor negocio como
resultado de nuevas instalaciones no se materializa.
La Biblia contiene principios importantes para cada uno
de nosotros personalmente, y para aquellos que operan los Campamentos Cristianos. Es importante como líderes del ministerio asegurarnos de que nuestro enfoque se mantenga completamente en Cristo como nuestro
proveedor. Cuando tomamos prestado, nuestro enfoque se divide. Salomón
sabiamente señala que "[el prestatario se convierte en el esclavo del
prestamista" (NASB, Proverbios 22: 7). Cuando nos esclavizamos al banco,
¿cómo podemos centrarnos completamente en Cristo? El apóstol Pablo nos exhorta a que "no hagamos nada a nadie,
excepto amarnos unos a otros" (Romanos 13: 8). Si bien no es nuestra
intención profundizar en la traducción o la naturaleza enfática de la
declaración de Pablo, podría entenderse como una sugerencia o una orden. De
cualquier manera, el significado es claro, la deuda debe ser evitada.
A menudo es
tentador para los líderes de los ministerios caer en la trampa de pedir
prestado dinero para construir nuevas instalaciones como una estrategia de
marketing. Después de todo, si tenemos una instalación nueva y hermosa, ¿no se
sentirán atraídos más invitados? Usar solo la razón humana tendería a llevarnos
por este camino de pensamiento. Muchos ministerioscristianos basan su capacidad para pagar nuevos préstamos de construcción
en este.
Creditos
reconocidos al autor. http://EzineArticles.com/expert/Bryan_Case/1533289
Article Source: http://EzineArticles.com/9270681
Article Source: http://EzineArticles.com/9270681